信息化的生產(chǎn)方式正漸漸成為中國社會的帶動力量時，工業(yè)化的生產(chǎn)方式仍然是中國農(nóng)村社會的主要帶動力量。這是中國農(nóng)村落后于時代的基本面上的原因。

我們看到，三農(nóng)問題的討論，充滿了細(xì)枝末節(jié)，但在時代的帶動力量這個基本問題上，完全處于失語狀態(tài)。就好比英國蒸汽機革命都發(fā)生了，英國農(nóng)民還在爭論牛更有帶動力，還是馬更有帶動力。

從這個角度看沙集，它實際是一個非常超前的現(xiàn)代化信號。電子商務(wù)的加入，改變了沙集社會的經(jīng)濟基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，信息技術(shù)、信息經(jīng)濟引起的信息化的生產(chǎn)方式，陰錯陽差，成為沙集社會結(jié)構(gòu)中的引領(lǐng)因素（如果不說主導(dǎo)因素的話）。

這相當(dāng)于硅谷和班加羅爾，直接從農(nóng)業(yè)社會，跨越式進入了信息社會。

將來人類學(xué)一定會對沙集這種在世界上也獨一無二的社會跨越現(xiàn)象，加以詳細(xì)的理論分析，看出未來100年內(nèi)的中國人由于離得太近而看不出的那些歷史意義。

電子商務(wù)對社會發(fā)展目標(biāo)的校正

電子商務(wù)對農(nóng)村社會轉(zhuǎn)型的潛在影響，在于悄不出聲地在實際上修正著社會發(fā)展本身的目標(biāo)。社會發(fā)展的實際目標(biāo)變了，農(nóng)村社會的變化，就有了總綱，由此引發(fā)的社會行為、社會結(jié)構(gòu)的深層變化，才變得容易理解。

在進入問題之前，我們首先需要有些預(yù)備的知識。

大家恐怕都聽說過這樣的段子：一個放牛娃在曬太陽。行人問，曬太陽為什么，回答為了放牛；放牛為什么，為了賺錢；賺錢為什么，為了進城；進城為什么，為了假日可以來曬太陽。

工業(yè)社會的發(fā)展目標(biāo)，就在賺錢到進城這一段。也就是追求GDP和城市化。信息社會的發(fā)展目標(biāo)，在于提高生活質(zhì)量和幸福水平。

阿瑪?shù)賮?森提出“以自由看待發(fā)展”的理念，通俗地說，就是以曬太陽為標(biāo)準(zhǔn)，看待賺錢與進城這等事的意義，主張以提高生活質(zhì)量和幸福水平（也就是曬太陽）為超越工業(yè)社會的發(fā)展目標(biāo)。由此形成未來較高現(xiàn)代化水平的農(nóng)村社會的指揮棒。

我們看沙集人是怎么利用電子商務(wù)曬太陽的：

東風(fēng)村一位小伙子親口對我講，他過去開照相鋪時，最常見的是一位老人帶一個孩子來照相，怎么也逗不樂。因為青壯年農(nóng)民出去打工，一家難得團圓。自從開展了電子商務(wù)，農(nóng)民從外地都回來宅在家里發(fā)財，現(xiàn)在來照全家福的，臉上樂開了花，他再也不用去逗樂了。

一位沒有文化的大嫂，在村里屬于生活條件比較差的。老公和孩子出外打工，難得相聚。她跟熟人學(xué)會電子商務(wù)，賺了錢，還清了借款，把老公和孩子也吸引回來，賺的錢比打工還多，因此他們再不外出打工了。一家日子過得和和美美。我問她，老公和孩子的工資，是不是由你發(fā)？她的臉上露出了幸福的笑容。

我的同事周紅從東風(fēng)村回來跟我講過這樣一個故事：“劉興啟家是村子里較為困難的一戶，在村里實在生活不下去了，上世紀(jì)90 年代一家五口就隨打工的人潮來到宿遷市，靠加工熟食為生。94年因為他們忙于生計，無暇照顧孩子，單獨在家的4歲的小兒子被入室搶劫的歹徒殺害。2007年，聽說村里的人開網(wǎng)店賺了錢，他們也回到家鄉(xiāng)，學(xué)習(xí)鄉(xiāng)鄰開起了網(wǎng)店。原來調(diào)皮搗蛋的兒子，現(xiàn)在挑起了家里的大梁，一個人打理網(wǎng)店，不識字的媽媽幫他發(fā)貨，憨厚的爸爸自己做了簡單的工具為他按顧客需求加工。因為他們的產(chǎn)品有特色，利潤較高。很快每天就能賺到200-300元，現(xiàn)在每天已經(jīng)能賺到1000多元，今年6月，他們的兒子劉永和當(dāng)?shù)氐囊粋€漂亮姑娘結(jié)了婚。婚禮花費了十幾萬，劉媽媽遺憾地跟我說：‘要是像現(xiàn)在這樣能掙到錢，當(dāng)年她的女兒就不會輟學(xué)了’。我看著眼前這位和我同齡的農(nóng)婦，既替她難過又替她高興。我想和她合個影，她讓我等她，說要換件衣服。她說：“現(xiàn)在不像從前了，有好衣服，就是干活臟，沒機會穿”。她換衣時，我無意中看到她的手臂上有大面積的瘀傷，就問她原因。她告訴我：“前幾天送貨時，被人騎摩托撞倒了，腿上傷更重”。但是，她沒要那人一分錢就讓他走了，因為她現(xiàn)在有錢瞧病了。”

這樣的事，一樁樁、一件件，僅僅在一個村里，就數(shù)不勝數(shù)。我想，要是有人不懂“和諧社會”這四個字是什么意思，從這些故事中應(yīng)該懂了。

但是，令人回味的是，當(dāng)沙集模式還沒有現(xiàn)在這樣紅火的時候，一位當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)進京，在我請他吃飯時，曾跟我講過他從沒跟人說過的苦衷。原來，電子商務(wù)雖然發(fā)展起來，但按當(dāng)時考核標(biāo)準(zhǔn)，不算政績；而沙集鎮(zhèn)的招商引資，在同檔次的鎮(zhèn)中快排在末位淘汰位置了，他最憂心的是這個。好在當(dāng)?shù)刈罱K改變了做法，這位干部也因為發(fā)展電子商務(wù)的成績有了好的發(fā)展。

但我在想，像這樣的事，放在全國各地農(nóng)村，這位領(lǐng)導(dǎo)的好運，能在現(xiàn)行發(fā)展目標(biāo)模式下成為可復(fù)制的嗎？

我們不妨套用那個段子來想一想：招商引資為了什么，為了提高GDP；提高GDP為了什么，為了人人臉上樂開花，為了一家和和美美，為了撞倒了讓著別人……但是，如果電子商務(wù)已經(jīng)把這些實現(xiàn)了，讓人人臉上樂開花，一家和和美美，撞倒了讓著別人，我們還要招商引資干什么呢？正確答案只能有一個：為了招商引資而招商引資，為了GDP而GDP！

這就是我們用工業(yè)化思路引導(dǎo)農(nóng)村社會建設(shè)，帶來的悖論。把這樣的農(nóng)村社會當(dāng)作新農(nóng)村，肯定有違初衷。

電子商務(wù)越過中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了我們費勁巴拉要實現(xiàn)的那些目標(biāo)——為人民謀幸福、提高農(nóng)民收入、提高農(nóng)民就業(yè)、解決農(nóng)民工流動問題、解決社會治安問題、建設(shè)和諧社會。這不是以實際行動，在修正單純GDP導(dǎo)向的社會發(fā)展目標(biāo)，向著我們所聲稱的宗旨靠近了一步嗎？這是農(nóng)村社會的根子上的事情。

電子商務(wù)可以對農(nóng)村社會發(fā)展目標(biāo)中的經(jīng)濟因素與社會因素進行平衡，不是偶然的，而是具有基本面上的原因。電子商務(wù)作為一種新型生產(chǎn)方式，具有生產(chǎn)與生活一體化的內(nèi)在特征，這一點完全不同于工業(yè)化（所謂產(chǎn)業(yè)化）的生產(chǎn)方式。這種生產(chǎn)方式的力量，傳導(dǎo)到社會發(fā)展目標(biāo)上，就會產(chǎn)生兼顧經(jīng)濟與社會目標(biāo)的效果。這一點，就是我們從沙集模式中看到的現(xiàn)象背后蘊含的東西。

電子商務(wù)對社會結(jié)構(gòu)空白的填補：

以社會力量平衡市場失靈與政府失靈

電子商務(wù)通過介于市場和政府之間的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，可以成功發(fā)揮社會自組織、自協(xié)調(diào)的作用，使農(nóng)村社會從不成熟、不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)向成熟的、穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)。

在工農(nóng)、城鄉(xiāng)“二人轉(zhuǎn)”結(jié)構(gòu)下，農(nóng)村社會難以形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)的一個根本問題，在于國家與農(nóng)民之間，缺乏“社會”這個居間的角色。

在“二人轉(zhuǎn)”的前半段，農(nóng)民不愿種糧，國家以統(tǒng)購統(tǒng)銷強迫農(nóng)民，為城市工業(yè)化做貢獻(xiàn)；在“二人轉(zhuǎn)”的后半段，國家要反哺農(nóng)業(yè)，這個月我看到種糧一畝地，國家補三分之一，農(nóng)民連農(nóng)業(yè)稅也不交，在某種意義上，在拖累國家（還工業(yè)化欠帳）。

然而，國家與農(nóng)民之間，難道不能有一種類似商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生態(tài)平衡機制嗎？

從國外農(nóng)村社會發(fā)展經(jīng)驗看，國家與農(nóng)民之間的社會組織的發(fā)育，是農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)中的重要穩(wěn)定因素，成為社會的生態(tài)平衡機制。

國外農(nóng)村合作社已有近200年的發(fā)展歷史。據(jù)專家介紹，目前國外農(nóng)村經(jīng)濟合作組織形成了三種發(fā)展模式。一是以專業(yè)合作社為主的歐洲模式,以德國、荷蘭、法國為代表。二是以綜合性合作社為主的日韓模式,以日本、韓國、以色列、泰國、印度和中國的臺灣為代表,如日本、韓國的“農(nóng)協(xié)”。三是以跨區(qū)域、協(xié)作式合作社為主的美加模式,美國、加拿大、巴西建立在大農(nóng)場、大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)上的共同銷售性合作社即是。

在日本,多年來,政府對農(nóng)協(xié)一直實行低稅制,如所得稅,一般股份公司要繳納62%,而農(nóng)協(xié)只繳納39%;法人稅,一般企業(yè)要繳納35·5%,農(nóng)協(xié)只繳納27%。國外對合作社主要是法律規(guī)范和政策扶持,直接進行行政干涉和管制的較少,目前全世界已經(jīng)有90多個國家和地區(qū)頒布了有關(guān)合作社的法律。

由于歷史原因，中國沒有農(nóng)會這樣的組織，中間緩沖地帶的經(jīng)濟組織許多都半死不活（例如農(nóng)村合作組織既不能成為二政府，又難以適應(yīng)市場與農(nóng)民打成一片），這使農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)容易趨向極化，不是政府，就是農(nóng)民。一旦發(fā)生沖突，往往造成上訪、群體事件等極端行為。作為一個有著5000年成熟執(zhí)政經(jīng)驗的社會，理應(yīng)從結(jié)構(gòu)上解決這個問題，而不是靠維穩(wěn)經(jīng)費的追加解決問題。

在這一特殊國情背景下，電子商務(wù)作為經(jīng)濟組織形式，可以對農(nóng)村社會結(jié)構(gòu)發(fā)揮意想不到的穩(wěn)定作用。

電子商務(wù)當(dāng)前已經(jīng)進入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)發(fā)展的新階段。這一階段的特點是中國形成了世界級的電子商務(wù)平臺。這種平臺在意大利沒有、整個歐洲沒有，這是天賜中華的歷史良機。

為什么這樣說？因為電子商務(wù)平臺，是一種既不同于市場，也不同于政府（和企業(yè)），介于二者之間的網(wǎng)絡(luò)組織。這種網(wǎng)絡(luò)組織具有自組織、自協(xié)調(diào)的社會功能。但它不同于農(nóng)會，沒有政治性，是經(jīng)濟組織。它對社會結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定作用，表現(xiàn)在使農(nóng)民在經(jīng)濟上有序化，利益協(xié)調(diào)化，為社會穩(wěn)定提供經(jīng)濟基礎(chǔ)；又不同于現(xiàn)在半死不活賴在政府身上的那些官僚化的農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，具有充分的市場活力，可以適應(yīng)激烈的市場競爭而存活下來。

更主要的是，電子商務(wù)平臺同產(chǎn)業(yè)化中的“公司+農(nóng)戶”比較起來，由于生產(chǎn)力先進了一代，生產(chǎn)方式先進了一代，因此具有一個穩(wěn)定的、來自基本面上的優(yōu)勢，這就是符合農(nóng)民利益。

在沙集模式中，這一特點充分表現(xiàn)出來。原來在產(chǎn)業(yè)化過程中，由于公司掌握訂單、掌握市場，農(nóng)民總是在利益分配上處于弱勢。但在東風(fēng)村，我親眼見到許多小學(xué)文化的年輕母親，抱著小孩子，玩一樣（在玩游戲的間隙、十分輕松地）從歐洲、香港和全國各省拉來訂單。她們讓公司（制造家俱的廠家）生產(chǎn)什么，公司就乖乖生產(chǎn)什么；她們命令公司生產(chǎn)多少，公司就乖乖生產(chǎn)多少。農(nóng)民成了爺，企業(yè)成了孫子。我這去搞農(nóng)業(yè)時，從沒見過農(nóng)民這樣揚眉吐氣過。

這不是由于這些農(nóng)民比企業(yè)水平高，而是由于電子商務(wù)使先進生產(chǎn)力和先進生產(chǎn)方式這兩個關(guān)系因素站在農(nóng)民一邊，企業(yè)只是靠傳統(tǒng)的工業(yè)制造，就只能給農(nóng)民打工。硅谷和班加羅爾無法照搬，但沙集這種搞法，全國各個鄉(xiāng)村鎮(zhèn)都可以上手。這比建設(shè)七個歐洲的城市，讓農(nóng)民背井離鄉(xiāng)，解決差不多同樣的生產(chǎn)銷售問題，不知要省多少。這就是生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變的力量。

農(nóng)民一旦同電子商務(wù)平臺結(jié)合起來，不僅是利益得到保障，更重要是權(quán)利得到保障。通過網(wǎng)絡(luò)作用，使分散的農(nóng)民在行業(yè)自律中，形成商業(yè)生態(tài)合作關(guān)系，為社會穩(wěn)定提供堅實的利益協(xié)調(diào)基礎(chǔ)。

當(dāng)然，天下沒有免費的午餐。農(nóng)村電子商務(wù)有這樣大的好處，會給中國農(nóng)村帶來跨越式發(fā)展的機遇，為三農(nóng)問題的解決帶來農(nóng)民工進城、大建城市以外的新選擇，穩(wěn)定農(nóng)村社會，但總有人要在利益上受損。象當(dāng)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沖擊了城市傳統(tǒng)工業(yè)一樣，農(nóng)村電子商務(wù)將對城市傳統(tǒng)商業(yè)造成沖擊。我們看到沙集電子商務(wù)的成立，在于減少了城市商業(yè)中間環(huán)節(jié)的暴利，勢必造成原有商業(yè)渠道的洗牌。從全局利益出發(fā)，主動的辦法是深化商業(yè)改革，推動城市商業(yè)向更高端的服務(wù)業(yè)、體驗業(yè)升級，讓出傳統(tǒng)商業(yè)渠道空間。我們看到，谷歌、蘋果、亞馬遜等代表著城市新興商業(yè)的未來，也是中國城市商業(yè)升級的方向和空間所在。

治國理政者在面對農(nóng)村電子商務(wù)時，完全可以樹立全局意識，從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展高度謀劃戰(zhàn)略，擺脫目前這種大興原子土木、大興原子城市，抑制商業(yè)轉(zhuǎn)型，激活城鄉(xiāng)不穩(wěn)定因素，落后于數(shù)字化世界整整一代的現(xiàn)代化方略，走活中國這盤棋。

互聯(lián)網(wǎng)正在改變農(nóng)村，隨著無邊界的互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及，越來越多的農(nóng)民意識到互聯(lián)網(wǎng)帶來的發(fā)展機遇。沙集鎮(zhèn)就以電子商務(wù)帶動經(jīng)濟發(fā)展，闖出一條農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新道路。農(nóng)村電子商務(wù)不僅會助力農(nóng)村經(jīng)濟，也對整個中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的平衡產(chǎn)生積極作用。農(nóng)村電子商務(wù)是關(guān)系中國未來發(fā)展的重要抉擇。

來源：互聯(lián)網(wǎng)周刊 奇平